어떻게 바이어스가 의사 결정에 영향을 미치는지

당신의 결정이 당신이 듣는 첫 번째 것에 편향되는 방법

사람들이 결정을 내릴 때 종종 앵커 또는 초점을 참조 또는 시작점으로 사용합니다. 심리학자들은 사람들이 그들이 배우는 정보의 첫 번째 부분에 너무 많이 의존하는 경향이 있다는 것을 발견했습니다. 이는 그들이 만드는 결론에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다. 심리학에서 이러한 유형의 인지 적 편의 는 고정 바이어스 또는 고정 효과로 알려져 있습니다.

1974 년 논문에서 Amos Tversky와 Daniel Kahneman은 "사람들은 최종 답을 얻기 위해 조정 된 초기 값부터 시작하여 추정합니다"라고 설명했습니다. "초기 값 또는 시작점은 문제의 공식화에 의해 제안되거나 부분 계산의 결과 일 수 있습니다. 어느 경우이든 일반적으로 조정이 불충분합니다. 즉, 시작점이 다르면 다른 예상치가 산출됩니다. 초기 값쪽으로 편향되어있다. "

Tversky와 Kahneman은 임의의 숫자로도 참가자가 잘못된 예측을 할 수 있음을 발견했습니다. 한 예로, 참가자들은 바퀴를 회전하여 0에서 100 사이의 숫자를 선택했습니다. 자원 봉사자들은 그 숫자를 위 또는 아래로 조정하여 UN에 얼마나 많은 아프리카 국가가 있었는지 나타냅니다. 낮은 숫자를 집어 던 사람은 더 낮은 견적을 냈다. 각각의 경우 참가자들은 초기 숫자를 앵커 포인트로 사용하여 결정을 내렸습니다.

앵커 링 바이어스가 지불하려는 금액에 영향을 줄 수 있습니다.

그래서, 예를 들어, 당신이 새 차를 사고 있다고 상상해보십시오. 당신은 당신이 관심있는 차량의 평균 가격이 $ 27,000 달러라는 것을 온라인으로 읽습니다. 현지 자동차에서 쇼핑을 할 때, 딜러는 동일한 차량을 26,500 달러에 제공합니다. 귀하가 신속하게 수령 할 수 있습니다. 결국 당신이 지불하려고했던 것보다 500 달러가 적습니다.

를 제외하고, 도시의 맞은 편의 자동차 판매 인은 당신이 지불했던 것보다 적은 2,500 달러와 당신이 온라인에서 발견했던 평균의 가격보다 3,000 달러가 적은 24,000 달러의 정확한 같은 차량을 제공하고있다.

그 후에는 빠른 결정을 내리고 더 나은 거래를 위해 주변을 쇼핑하지 않아도 될 것입니다. 그런데 왜 첫 번째 제안에 너무 빨리 뛰어 들었습니까? 앵커링 편견은 우리가 배운 정보의 첫 번째 비트를 선호한다는 것을 암시합니다. 초기 연구에서 27,000 달러가 평균 가격이라는 사실을 알게 된 이후 처음 만났던 제안은 많은 것 같았습니다. 다른 딜러가 가격을 낮추고 이미 보유한 정보에 대한 결정을 내렸을 가능성과 같은 추가 정보를 간과 했으므로 마음 속에 고정 점이되었습니다.

연봉 협상에 영향을 미칠 수 있습니다.

상사와 함께 임금 인상을 협상하려고한다고 상상해보십시오. 초기 제안을하는 것을 주저할지 모르지만 연구 결과에 따르면 카드를 테이블 위에 올려 놓는 것이 가장 좋은 방법 일 수 있습니다. 앵커링 효과가 근본적으로 그 번호를 모든 추가 협상을위한 출발점으로 만들 것이기 ​​때문에 첫 번째 제안을하는 사람은 누구나 단점을 가지고 있습니다. 뿐만 아니라, 그것은 당신의 이익을 위해 협상을 편향시킬 것입니다.

첫 번째 제안은 수용 할 수있는 다양한 제안을 제공하는 데 도움이되며, 향후 제공되는 모든 제안은 초기 번호를 앵커 또는 초점으로 사용합니다. 한 연구는 과도하게 높은 급여 요청으로 시작하는 것이 결과적으로 더 높은 급여 제안을 초래한다는 것을 발견했습니다.

돈보다 더 많은 영향

앵커링 효과는 금융 및 구매 결정 이외에도 일상 생활의 많은 부분에 영향을 미칩니다. 예 :

보시다시피, 우리가 사는 것에 대한 결정에서부터 삶을 사는 방법에 대한 일상적인 선택에 이르기까지, 선택에 강력한 영향을주는 고정 효과. 다음 에 중요한 결정을 내릴 때 , 선택에 대한 고정 치우침의 영향에 대해 조금 생각해보십시오. 이용 가능한 모든 정보와 가능한 모든 옵션에 대해 충분히 고려하고 있습니까? 아니면 기존 앵커 포인트에서 선택을하고 있습니까?

> 출처 :

> Thorsteinson, TJ (2011). 극단적 인 요청으로 연봉 논의 시작 : 초기 연봉 제안에 대한 영향력 정착 Journal of Applied Social Psychology, 41 (7), 1774-1792. DOI : 10.1111 / j.1559-1816.2011.00779.x.

> Tversky, A., & Kahneman, D. (1974). 불확실성 하에서의 판단 : 지능형 및 편견 과학, 185 (4157), 1124-1131. DOI : 10.1126 / 과학 .185.4157.1124