왜 직장에서의 파벌이 나쁜지, 그리고 당신이 그들에 관해 할 수있는 것을 발견하십시오.
모든 회사는 직원들이 잘 지내길 원합니다. 결국 팀워크는 회사 성공의 필수 요소입니다. 그러나 때로는 근로자 그룹이 직장에서 파벌을 형성합니다. 이런 일이 발생하면 직원 사기에 해를 끼치며 직장 괴롭힘을 초래할 수 있습니다. 게다가, 파벌은 외부의 직원들이 내부 직원보다 덜 중요하거나 가치있는 것처럼 느끼게합니다.
그리고 그건 사업에 나쁜 영향을줍니다. 당신의 회사에 직장 배치가 왜 나쁜지에 대한 7 가지 이유가 있습니다.
파벌은 대개 자신의 집단 외부에서 사교적으로 행동하지 않습니다 .
과도한 공생은 외부에있는 사람들이 산만 해지고 업무 환경에 불만을 갖기 때문에 기업에게 좋지 않습니다. 그들은 실제 직업보다 더 많은 에너지를 소비 할 수도 있습니다. 또한 파벌은 회사에 대한 것보다 그룹에 대해 더 많이 알 수 있습니다. 결국 이는 회사의 수익에 영향을 미칩니다. 좋은 직원들이 충분한 시간을 가질 때 회사를 도망 가게합니다 .
파벌은 아무도 자신의 행동을 다룰 때 번창하지 않습니다 .
파벌이 발생하자 마자 문제를 제기하는 것이 중요합니다. 부적절한 것을 보게되면 즉시 해결해야합니다. 그러나 과민 반응을 시도하지 마십시오. 모든 근로자들 사이에 단결이 존재하는 것이 중요하지만 직장에서 친한 친구를 사로 잡은 직원을 처벌하지 않도록 조심해야합니다.
당신이 들어서고 그들을 부러 뜨리기 전에 파벌과 친구들 사이의 차이점을 알고 있는지 확인하십시오.
파벌은 종종 다른 직원을 배제하거나 배제 합니다.
직원이 다른 직원을 추방하는 것을 방지하는 한 가지 방법은 팀 구성원이 자신의 그룹을 선택할 수 있도록하는 대신 그룹 프로젝트에 할당하는 것입니다.
직원들이 자신의 그룹을 선택하도록 허용하면 직장 괴롭힘에 대한 문이 열리게됩니다. 반대로 그룹을 선택하면 친구들의 서클 외부에 그룹이 포함되도록 할 수 있습니다. 사전 선택된 그룹은 직원들에게 다양한 유형의 사람들과 함께 일하는 법을 배울 수있는 기회를 제공합니다.
직장 파벌이 직원들의 사기에 영향을 미칠 수있는 또 다른 방법은 함께하는 일에서 큰 일을하는 것입니다. 예를 들어, 파벌은 종종 웃으며 다른 직원이 얻지 못하는 농담을 공유합니다. 이러한 비밀은 일부 직원이 팀의 일부가 아닌 외부인처럼 느껴지 므로 균형이 맞지 않는 인력을 창출합니다.
파벌은 종종 여러 종류의 괴롭힘을가집니다 .
모든 괴롭히는 사람들이 같은 것은 아니라는 것을 기억하십시오. 어떤 괴롭힘은 매우 은밀하고 교묘합니다. 결과적으로 이러한 괴롭힘 유형은 인식하기가 어렵습니다. 무엇이 직장에서 왕따를 구성 하는지를 반드시 확인하십시오. 이렇게하면 회사 내 직장 괴롭힘 문제를 파악하고 파벌을 없앨 수 있습니다.
파벌은 종종 가십, 역습 및 소문 확산을 포함 합니다.
사무실 소문 밀보다는 일 환경을 혼란스럽게하지 않습니다. 결과적으로 직원들이 직장에서 가십과 소문 확산의 위험을 식별 할 수 있는지 확인하십시오.
근로자가 직장에서 괴롭힘을 당할 때 직장에서의 괴롭힘을 구성하는 요소와 그들이 어떻게 대응해야하는지에 대해 교육해야합니다.
파벌은 종종 사이버 괴롭힘에 의존합니다 .
직원에게 온라인에 게시하기 전에 사고의 중요성을 강조하십시오. 파벌의 집단 정신은 종종 직원들이 다른 직원의 난처한 사진과 비디오를 가져 와서 소셜 미디어에 게시하도록 유도합니다. 사진과 비디오는 그룹 외부의 사람들에게만 국한되지 않습니다. 그들은 소셜 미디어에 파벌 멤버를 노출시킬 수도 있습니다. 때때로 그들의 행동은 직장 사이버 괴롭힘 에도 영향을 미칩니다 .
소셜 미디어 사용과 관련하여 회사의 정책이 명확한 지 확인하십시오. 직원들과 디지털 예절의 주요 구성 요소에 대해 논의하는 것도 좋은 생각입니다. 또한, 온라인 게시를 피해야하는 것에 관한 논의가 항상 도움이됩니다. 직원들은이 가이드 라인이 사무실과 직장 밖 모두에 적용된다는 것을 인식해야합니다.
파벌은 종종 그룹의 일부가되기 위해 적합성을 요구합니다.
비슷하게 직원들을 안전하게 만들 수 있습니다. 그러나 또한 생산성을 저해합니다. 사람들은 상자 밖에서 생각하거나 새로운 아이디어를 제안하기를 꺼려합니다. 왜냐하면 보트를 흔들거나 다른 것을 원하지 않기 때문입니다. 신선하고 새로운 아이디어를 찾고 있으며 문제에 대한 쿠키 커터 접근 방식을 원하지 않는다고 직원들에게 강조하십시오. 다른 사람들처럼 일하기를 원하지 않는다고 생각하게하십시오. 직원들이 창의력과 진정성을 소중하게 생각하는지 확인하십시오. 당신이 그렇게 할 때, 당신은 파벌들을 묶는 유사성을 낙담시킬 것입니다.