간단한 개요
"위대한 지도자는 태어나지 않고 태어났다"라는 말을 들어 본 적이 있습니까? 이 견적은 위대한 리더십 이론의 기본 임차인을 요약 한 것으로 리더십 역량이 타고난 것이라고 제시합니다. 이 이론에 따르면, 당신은 타고난 리더이거나 그렇지 않습니다.
"위대한 인물"이라는 용어는 그 당시에 지도력 이 주로 남성의 질로 생각 되었기 때문에, 특히 군대 지도력 측면에서 사용되었습니다.
위대한 인물 리더십 이론의 역사
위대한 인물지도 이론은 19 세기에 인기를 얻었습니다. 에이브 러햄 링컨, 율리우스 카이사르, 마하 트마 간디, 알렉산더 대왕과 같은 세계에서 가장 유명한 지도자들 뒤에 숨겨진 신화는 위대한 지도자들이 태어 났으며 만들어지지 않았다는 개념에 기여했습니다. 많은 경우, 직업에 적합한 사람이 거의 마술처럼 등장하여 상황을 통제하고 사람들의 그룹을 안전 또는 성공으로 이끌어가는 것처럼 보입니다.
역사가 토마스 칼라일 (Thomas Carlyle)도이 지도력 이론에 큰 영향을 미쳤다. 한 시점에서 "세계의 역사는 위대한 인물의 전기이다." Carlyle에 따르면 효과적인 리더는 신성한 영감과 올바른 특성을 지닌 사람들입니다.
리더십에 관한 가장 초기의 연구 중 일부는 이미 성공적인 리더였던 사람들을 바라 보았습니다. 이 사람들은 종종 장자권을 통해 자신의 위치를 얻은 귀족 통치자를 포함했습니다.
사회적 지위가 낮은 사람들은 리더십 역할을 수행하고 달성 할 수있는 기회가 적기 때문에 리더십은 내재적 인 능력이라는 아이디어에 기여했습니다.
오늘날에도 사람들은 흔히 저명한 지도자들에게 그 직책에 적합한 성격이나 성격을 지녔다고 기술하고 있습니다.이 특성은이 사람들에게 효과적인 지도자가되는 것임을 암시합니다.
위대한 인물 리더십 이론에 대한 논쟁
사회 학자 인 허버트 스펜서 (Herbert Spencer)는 지도자들은 그들이 살았던 사회의 산물이라고 제안했다. 스펜서는 사회학 연구 에서 "위대한 인물의 기원은 자신이 출현 한 인종을 창출 한 일련의 복잡한 영향과 인종이 천천히 성장한 사회 국가에 달려 있다는 것을 인정해야합니다. ... 그의 사회를 개조 할 수 있기 전에, 그의 사회는 그를 만들어야한다. "
훌륭한 지도자 이론의 핵심 문제 중 하나는 자연스러운 리더십 자질을 가진 모든 사람들이 실제로 훌륭한 지도자가되는 것은 아니라는 것입니다. 지도력이 단순히 선천적 인 품질이라면 필요한 특성 을 가진 모든 사람들이 결국 리더십 역할을하게 될 것입니다. 연구에 따르면 리더쉽은 놀랍도록 복잡한 주제이며, 특정 리더가 성공할 수있는 방법과 성공하지 못할 수도있는 수많은 요소가 영향을받는 것으로 나타났습니다. 그룹의 특성, 권력과 상황의 지도자는 상호 작용하여 어떤 유형의 리더십이 필요한지와이 리더십의 효율성을 결정합니다.
출처 :
Carlyle, T. (1888). 영웅들, 영웅 숭배와 역사의 영웅들, 프레드릭 A. 스토크 스 & 형제, 뉴욕.
Hirsch, ED (2002). Cultural Literacy의 새로운 사전 (제 3 판). Boston, Houghton Mifflin Company.
Spencer, H. (1896). 사회학 연구, 뉴욕 주 애플 턴.
Straker, D. 훌륭한 인간 이론. 변화하는 마음. http://changingminds.org/disciplines/leadership/theories/great_man_theory.htm.